Pay it forward

Seguimos con la historia de Nautal, donde aqu√≠ pod√©is ver el √≠ndice de todo lo escrito y lo que queda por venir. A principios de 2018 me contact√≥ Javier Gibert de Endeavor, le hab√≠an dado referencias m√≠as desde Samaipata, un Venture Capital top que hab√≠a decidido no invertir en Nautal. Endeavor es una organizaci√≥n que …

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SEA Automation

Una de las primeras recomendaciones de los nuevos inversores fue mejorar el SEA (repasa el post inicial donde hablaba de esto si quieres) que hasta aqu√©l entonces hab√≠amos hecho internamente y de una forma muy manual. Seg√ļn ellos, hab√≠an visto en muchas startups grandes mejoras en los unit economics del canal de pago al pasar …

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Comunicación y alineamiento

A√ļn recuerdo los primeros meses, e incluso a√Īos de Nautal, los cofundadores est√°bamos constantemente en contacto entre nosotros, debatiendo semanalmente las ideas y tambi√©n en contacto constante con todo el equipo, com√≠amos juntos, no reun√≠amos a diario y trabaj√°bamos codo con codo. En ese escenario pensar en comunicaci√≥n y alineamiento es absurdo, ya que el …

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Venture Capital: referencias y profesionalización del consejo

En la primera ronda de Nautal entr√≥ Albert Armengol, CEO de Doctoralia, en la cuarta ronda, aparte del ex Private Equity entr√≥ el CEO de Docplanner, Mariusz Gralewsky, la empresa que adquiri√≥ Doctoralia. Un d√≠a, Albert Armengol, me dijo que me presentar√≠a al CEO de la empresa que lo hab√≠a adquirido, comimos juntos y decidi√≥ …

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Compramos un competidor

Hacia finales de 2017, Roger vuelve de un sal√≥n n√°utico y me comenta que se ha enterado que un competidor nuestro est√° en conversaciones para adquirir Incrediblue. Incrediblue era probablemente la startup de nuestro nicho que hab√≠a cogido m√°s nombre y m√°s financiaci√≥n en sus inicios, despu√©s hab√≠a hecho algunos pivots un poco raros y …

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Oferta de compra

En verano de 2017 nos contact√≥ un competidor americano, quer√≠an iniciar su expansi√≥n en Europa y se planteaban hacerlo a trav√©s de alguna adquisici√≥n. Sab√≠amos que estaban en contacto con varios de nuestros competidores europeos, y las charlas avanzaban bien. Compart√≠amos un objetivos com√ļn y la relaci√≥n era fluida entre nosotros. Era un momento emocionante, …

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Private Equity

La cuarta ronda de Nautal fue la m√°s dif√≠cil de todas las conseguidas, realmente llegu√© a pensar que no encontrar√≠amos al inversor. Ronda luchada Eran principios de 2017 y estaba presentando el deck (presentaci√≥n a inversores) a todo el mundo que pod√≠a, grandes Business Angels, Family Offices, Venture Capitals‚Ķ (vamos, que era lo contrario a …

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