Licenciado en Economía en la Universidad Pompeu Fabra, trabajé en Deloitte en el sector financiero durante 8 años, hasta ser el gerente responsable de Asesorameinto Financiera Permanente para el área de Cataluña, Aragón, Baleares y Andorra y lo dejé todo para montar Nautal. Nautal Es un marketplace de alquiler de barcos que nació en 2013 …
Ingresos Al hacer presupuestos hay básicamente dos maneras de hacerlos, de abajo arriba o de arriba abajo (bottom up Vs top down). Hacerlos de arriba abajo (top down) supone que das la cifra que quieres conseguir (de ingresos, por ejemplo) y miras qué es necesario hacer para llegar a esa cifra. Muchas veces también va …
Para mí, la transparencia es muy importante, y eso lo aplico a todos los aspectos de la vida, y Nautal se ha impregnado de esta cultura. Somos transparentes al hablar con los empleados, con los jefes, con los clientes, con los propietarios, con el sector… ¡y hasta con los competidores! Antes de arrancar Nautal, mi …
A principios de 2015 Edu salió del proyecto y, en paralelo, Roger había ido hablando con Jaume Bosch, antiguo CTO de LetsBonus y fundador de Swapay, una startup con la que habíamos coincidido en SeedRocket. Swapay, al igual que Favoralia no había ido bien, y Jaume decidió sumarse a nuestro proyecto. Jaume se encontró un …
En esta entrada cubriremos temas muy importantes en cualquier inicio, ronda de inversión u operación de M&A o IPO… A su vez también son temas muy delicados y sobre los que no he visto reflexionar mucho: Por qué es necesario asegurar la permanencia de los fundadores Qué riesgos se desean cubrir con las cláusulas de …
Business Angels A mediados de 2014 comenzábamos a mirar de reojo la caja, cerrar una ronda de inversión puede llevar tranquilamente 6 meses, en ocasiones puedes cerrarla más rápidamente, pero lo habitual será que te lleve de 4 a 6 meses. Si tardas más de 9 deberías comenzar a preocuparte (por la fase de ocuparte …
Primeros Business Angels y Consejo de Administración Leer más »
En mayo de 2014 llegó uno de los pasos más importantes de las startups, ¡la internacionalización! Lo que hicimos fue ir a preguntar a nuestros propietarios de barcos de dónde venían sus clientes, a parte de España, la respuesta fue tajante: de Francia y de Alemania, así que nuestro objetivo fue abrir esos dos mercados …
Todo Marketplace tiene dos usuarios; la oferta y la demanda, en nuestro caso la oferta son los armadores que nos ofrecen sus barcos y la demanda son las personas que quieren navegar alquilando un barco. Hay marketplaces que tienen clarísimo quien es su cliente (el que defenderán e intentarán aportar el mayor valor), otros intentan …
Habíamos nacido casi con este objetivo, el ritmo de desarrollo de las fases iniciales iba condicionadas a conseguir esta ronda que es conocida como la ronda de las 3 F’s (Family, Friends and Fools). Buscábamos 90.000 euros y habíamos fijado una valoración premoney de 400.000 euros. Os preguntaréis qué significa o supone esa valoración de …
Una de las grandes dudas que tuvimos al arrancar el proyecto era si sería un proyecto más basado en SEO o en SEA. Ambos se refieren a cómo te encuentran tus futuros clientes cuando están en Google. SEO (Search engine Optimization) supone que Google considera que eres la mejor respuesta a la búsqueda del cliente, …
Factores del éxito de una startup Nuestro objetivo a más corto plazo estaba claro, conseguir inversión en menos de 6 meses. Probablemente, era un objetivo erróneo y debíamos pensar en un objetivo más de negocio, como validar determinadas hipótesis o conseguir algunos hitos, pero tampoco íbamos tan desencaminados, ya que en el campus de Seedrocket …
